山東三合偉業八月份經管會議于2020年9月4日在公司二樓學習室如期召開。
本次會議按照議程首先由各板塊主管人員進行數據匯報和分析，8月份在全員的努力下，公司銷售目標達成率實現95.61%，未能達成月度分解目標，但也有部門和個人達成了全月目標，其中個人和部門全部達成月度目標的是王金播帶領的魯南運營部，達成個人目標的是趙玉善、鄧國嘯、李成臣、劉飛、王金播、楊玉智等六位同志。
會上對達成月度銷量目標的個人和部門進行了表彰，李總為獲獎員工頒發獎品，并合影留念，獲獎員工按照慣例一一上臺分享成功案例，本次分享干貨滿滿，與會同事受益匪淺。同時未達成目標的員工也按照月初的承諾兌現了負激勵。
本次工作總結和計劃采用質詢會議的方式分部門進行，先由部門主管針對部門員工的匯報進行質詢，再由李總視情況對部門主管類人員進行質詢。倒逼全員對工作中存在的不足進行深刻剖析，然后想辦法、拿措施，推動個人和企業不斷前進。
李總對8月份的工作進行總結以后，重點提出了品牌價值這一概念，圍繞著產品、渠道、媒介、品牌等方面，講述了社交營銷驅動的新品牌時代下企業如何繼續深化服務的理念，重構一套以經營用戶價值為中心的營銷體系，最終成為品牌商和渠道服務商，解決企業與忠實用戶之間的價值交換問題，優勢互補，共享紅利，構建起全價值鏈條的的生態化形式，并要求繼續多維度提高三合偉業品牌價值，堅定不移地走終端路線，努力成為客戶需要的渠道服務商、方案解決商。
